如何提高竞争力和开拓市场?
首先应熟悉到,市场竞争是无处不在的,任何公司首先需要有一个明确的定位。通过细分市场,制定明确的市场方针,来达到扩充市场占有率的目的。开发低成本、高精度、高附加值的高档产品,以做专、做精、做细、做特和做新为发展方向。
1是深化企业改革,推动企业从生产经营型向资本经营型转变。生产经营的实质就是资产的经营。企业治理不再只是企业内部的事情,也不再只是专注于生产一个方面的事情,而是成为一个包括生产治理、市场开拓、技术研发和资产经营等一体化的过程,企业要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。通过调整优化人、财、物、时间、信息等资源的配置结构,有效整合各种生产要素来保证资本的保值增值。坚持市场导向,应对激烈竞争,加快治理创新,把治理重心转移到资本经营治理层次上来,实现企业从生产经营型向资本经营型的转变。
2是提供优质的质量和服务。在内部治理上,深化组织结构调整,加大生产组织方式的变革力度,推行流程再造,进一步改变粗放型状态,强化管控,完善和健全适应“专、精、强”的治理体系,提高生产、技术、质量等各项基础治理水平,促进企业经济运行质量的不断提高。