金利达磨具厂关爱员工,赢得忠诚
人是生产力三要素中的第一要素,有人形象的说道:企业的“企”字,如果去掉上面的“人”,那就只是停止的“止”了。得人心者得天下,一个企业,要想获得长足的发展,离不开一批忠诚的员工队伍。我们金利达公司在员工培养环节,高举以人为本的大旗,尊重、关爱每一位员工,在双赢格局中,实现了员工队伍的稳定和忠诚。
我们公司的员工来源也比较分散,他们有着不同的地域特性和文化背景,如果不能很好的引领和组织,免不了我行我素,自以为是,甚或和其他企业一样,陷入劳资矛盾的漩涡中,从而阻碍企业的正常发展。因而,我们不仅敞开大门,接纳每一位求职者,更是敞开怀抱,温暖现职的每一位员工。
首先是生活上的关心。在住宿条件上,除去夫妻同住,其余员工都是带空调的单人间。免收住宿费。在吃饭问题上,公司尊重员工不同口味的硬性需求,在负责免费蒸饭的同时,给每人配置做饭的灶具,让员工自己烹调菜肴,每到下班时间,宿舍楼中煎炸烧煮,员工们忙的津津有味,颇有其乐融融的家庭氛围。
其次是待遇留人。员工背井离乡,无非是通过诚实劳动获得理想收入。金利达磨具高举人本主义大旗,在工价标准的执行上始终居于中高位,以实现双赢为目标,充分照顾到员工的切身利益,让员工无论是纵向比还是横向比,都感到作为一名金利达人的自豪。毕竟一线员工月入四千的企业不是很多。所以,金利达磨具保证了熟练工人的在岗率,使产能和质量都稳定在较高的水准。
还有就是精神感召。金利达磨具厂注重员工素质的重造工作,利用会议和板报宣传,积极推进企业文化的构建,在一批具有爱岗敬业管理人员的带领下,无论是现场目视效果的维护还是生产计划的执行,都能够比学赶帮,使公司上下充满了一种和谐向上的乐观氛围。
虽然,向管理要效益已经成为所有企业的共识,然而,我们金利达磨具管理层,更多的强调管理中的服务内涵,尊重员工,不只尊重员工的劳动,让他们劳有所得,更要尊重他们的人格个性,使他们获得释放自我的舞台——员工们下班后围聚在一起下棋时的欢乐就能告诉你他们有着怎样的幸福指数。安定一方,和谐一群,幸福一长,难道不是金利达磨具体现出来的社会责任?
产品都是员工生产出来的。“投之以李,报之以桃”,公司无微不至的关爱,赢得了员工极大的忠诚和高度的尽责感。正因为此,金利达“鑫犇”系列磨具才能迅速抢占质量制高点,形成红红火火的兴盛局面。